Não conformidades e retrabalho
Identificação de causas, contenção, triagem de peças defeituosas, planos de ação e prevenção de recorrências.
QUALINEXO INDUSTRIAL · CONSULTORIA E SOLUÇÕES
QualiNexo IndustrialConsultoria e soluções de qualidade.
Transformamos desafios de qualidade em oportunidades de melhoria industrial. A QualiNexo Industrial ajuda empresas a estruturar processos e fortalecer a gestão da qualidade, conectando conhecimento técnico, experiência operacional e inteligência aplicada à indústria.
Qualidade, processos e inteligência para melhores resultados.
Visão prática da operação Decisões baseadas em dados Soluções sob medida
EXPERIÊNCIA APLICADA À INDÚSTRIAMetalúrgicaPlásticos e embalagensCosméticos e químicosAutopeçasE outros segmentos
DO DESAFIO À SOLUÇÃO
Sua operação pode ir além.
Atuamos onde os problemas acontecem, conectando qualidade, pessoas e processos para construir melhorias consistentes.
Desempenho de fornecedores
Homologação, auditorias, monitoramento de desempenho e tratamento de desvios.
Processos e indicadores
Padronização, KPIs, dashboards e acompanhamento de resultados.
Liderança e produtividade
Métodos de gestão, treinamento de líderes e desenvolvimento de equipes operacionais.
COMO PODEMOS AJUDAR
Soluções conectadas à sua operação.
Da análise do desafio ao acompanhamento das melhorias. Escopo e disponibilidade definidos após avaliação.
Diagnóstico de processos industriais
Análise inicial das necessidades da operação e dos problemas prioritários.
Benefício pretendido: Clareza para priorizar oportunidades de melhoria.
Solicitar diagnósticoInspeção de recebimento
Organização de critérios de inspeção, registros, controle de materiais e tratamento de desvios.
Benefício pretendido: Decisões de recebimento mais organizadas e rastreáveis.
Solicitar diagnósticoQualidade de fornecedores
Apoio à análise de problemas recorrentes, acompanhamento de desvios e tratativas com fornecedores.
Benefício pretendido: Maior visibilidade sobre a qualidade do fornecimento.
Solicitar diagnósticoNão conformidades e planos de ação
Estruturação do tratamento de ocorrências, análise de causas e acompanhamento de ações corretivas.
Benefício pretendido: Controle das ocorrências e das responsabilidades.
Solicitar diagnósticoRedução de retrabalho e perdas de qualidade
Identificação de oportunidades para melhorar o controle dos processos e prevenir recorrências.
Benefício pretendido: Prevenção de falhas e identificação de perdas evitáveis.
Solicitar diagnósticoSistema de Gestão da Qualidade
Apoio à organização documental, padronização de processos e melhoria do sistema de gestão.
Benefício pretendido: Rotinas e padrões mais consistentes.
Solicitar diagnósticoAuditorias de processo
Preparação, organização e acompanhamento de auditorias, conforme o escopo e as qualificações aplicáveis.
Benefício pretendido: Visibilidade sobre riscos e oportunidades nos processos.
Solicitar diagnósticoIndicadores e dashboards
Organização de dados, acompanhamento de indicadores e recursos visuais para apoiar decisões.
Benefício pretendido: Informações mais claras para orientar prioridades.
Solicitar diagnósticoTreinamento e desenvolvimento de equipes
Apoio à padronização das atividades e ao desenvolvimento em práticas de qualidade e gestão.
Benefício pretendido: Equipes mais preparadas para sustentar os padrões.
Solicitar diagnósticoInteligência artificial e automação aplicada à qualidade
Exploração de soluções para automatizar tarefas, organizar informações e apoiar análises e indicadores.
Benefício pretendido: Apoio à análise, sempre com validação técnica.
Solicitar diagnósticoCOMO FUNCIONA
Do desafio ao acompanhamento.
Nossa proposta de trabalho, adaptada ao contexto e ao escopo da sua indústria.
Entendimento do desafio
Compreender a necessidade apresentada, o contexto operacional e o problema prioritário.
Diagnóstico
Organizar as informações disponíveis e identificar os pontos que precisam de análise.
Plano de ação
Propor ações adequadas ao escopo, com prioridades e responsabilidades a serem definidas com o cliente.
Acompanhamento
Acompanhar a execução e avaliar os resultados conforme os indicadores e critérios acordados.
Conheça também o programa Quali360. Prazos, indicadores e entregáveis são definidos conforme o escopo contratado.
EXEMPLOS DE APLICAÇÕES · FICTÍCIOS
Soluções práticas para desafios reais da indústria.
Conheça exemplos de como a estruturação da qualidade, o controle de processos e a melhoria contínua podem contribuir para uma operação mais organizada e confiável.
01
MetalNova Componentes Industriais
Empresa, personagem e caso fictícios
Inspeção de recebimento
- Contexto ilustrativo
- Necessidade de organizar critérios de inspeção e a tratativa de materiais não conformes.
- Solução demonstrativa
- Estruturação dos critérios de inspeção, registros, rastreabilidade e fluxo de decisão.
- Benefício esperado
- Maior organização do processo de recebimento e melhor rastreabilidade das decisões.
André Martins · Gerente de Produção
Personagem fictício, sem depoimento
02
ProLume Soluções Químicas
Empresa, personagem e caso fictícios
Não conformidades e retrabalho
- Contexto ilustrativo
- Recorrência de problemas de qualidade e dificuldade de acompanhar ações corretivas.
- Solução demonstrativa
- Organização da análise de causas, planos de ação e acompanhamento das ocorrências.
- Benefício esperado
- Maior controle das ocorrências e melhor acompanhamento das ações.
Camila Ribeiro · Coordenadora da Qualidade
Personagem fictício, sem depoimento
03
Vértice Equipamentos Técnicos
Empresa, personagem e caso fictícios
Indicadores e gestão da qualidade
- Contexto ilustrativo
- Informações dispersas e dificuldade de visualizar o desempenho da qualidade.
- Solução demonstrativa
- Estruturação de indicadores, responsáveis e rotina de acompanhamento.
- Benefício esperado
- Facilitar a análise do desempenho e a priorização das melhorias.
Rafael Costa · Gerente Industrial
Personagem fictício, sem depoimento
Empresas, personagens e casos fictícios, utilizados exclusivamente para demonstrar possibilidades de atuação. Não representam clientes ou projetos reais da QualiNexo Industrial.
Conversar sobre um desafio de qualidadeQUEM SOU EU
Guilherme Schrepel
Fundador da QualiNexo Industrial
- Mais de 20 anos de experiência em operação industrial.
- Gestão nas áreas de Produção, Qualidade e Melhoria Contínua.
- Manufatura eletrônica, automotivo, logística e químico.
- Liderança de equipes e gestão de processos.
EXPERIÊNCIA QUE CONECTA GESTÃO E OPERAÇÃO
Qualidade faz parte
de toda a operação.
Profissional com mais de 20 anos de experiência em operação industrial, com trajetória nos setores de manufatura eletrônica, automotivo, logística e químico. Atuei como gestor nas áreas de Produção, Qualidade e Melhoria Contínua, com forte experiência em liderança de equipes, gestão de processos e busca por eficiência operacional.
Minha formação reúne ensino superior em Produção Industrial, MBA em Gestão de Pessoas, MBA em Projetos, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e pós em Engenharia Automotiva. Também sou auditor certificado ISO.
Acredito que a qualidade vai além da inspeção e da documentação: ela precisa estar integrada à operação, prevenir falhas e impulsionar resultados sustentáveis.
Com essa visão, nasceu a QualiNexo Industrial, para conectar conhecimento técnico, gestão e melhoria contínua na solução dos desafios reais da indústria.
Vamos conversar sobre sua indústriaSOBRE A QUALINEXO
Conhecimento técnico.
Conexão com a sua realidade.
A QualiNexo Industrial atua na estruturação e melhoria da gestão da qualidade, processos e desempenho operacional. Combinamos métodos de gestão, conhecimento técnico e tecnologia para ajudar indústrias a organizar seus controles, tratar problemas de forma estruturada e tomar decisões baseadas em dados.
Conheça a QualiNexoSua indústria pode evoluir com processos mais controlados e decisões mais bem fundamentadas.
Conte o que sua operação precisa melhorar. Vamos entender seu desafio e avaliar como a QualiNexo Industrial pode contribuir.